في 2009 لاحظت حاجه غريبة أثارت فضولي ساعتها
اني اغلب اصحاب الشركات الصغيرة اللي اعرفها .. كانو بيدوا نفسهم مسمى وظيفي صغير شويه ف المبيعات و التسويق
و مفيش حد منهم كان مسمي نفسه CEO ولا حتى مؤسس.
و لما سألتهم ساعتها ليه بيعملو كده؟
قالولي عشان اثناء البيع و التفاوض مع العميل … يحسس العميل ان فيه حد كبير هيرجع له جوه الشركه … وإن كل القرارات مش بإيده .. فده بيديه مساحه اكبر في عدم النزول بالإسعار مثلا … وبيدي العميل احساس انها شركه مش فرد…
من كام سنه … انتشرت هوجه CEO
وبقى اي حد يسمي نفسه رئيس مجلس الإداره … حتى لو شركه من فرد واحد !
الغريبة و اللي بيصدمني
انك تلاقي حد لسه متخرج من الجامعه السنه اللي فاتت … وكاتب انه خبير دولي في مجاله … إلخ
وتلاقي حد خبير فعلا بخبره اكتر من 20 سنه في مجاله… والناس تتمنى تقعد معاه شويه تتعلم منه …. ومش شايف نفسه انه خبير أصلا!
اه الزمن ده مش زمن الخبره بكمية الوقت … قد ما نوعية و جوده خبرتك
بس عامل الزمن لسه مهم لنضوج فكرك و خبرتك
وأنا بكتب الخاطره دي النهارده … دورت شويه ع مقالات بتتكلم عن نفس الموضوع … لقيت مقال رائع
بيتكلم فيه ان 5 حالات لا يجب انك تسمي نفسك CEO
الجميل انه قايل الكام حاله اللي في بداية الخاطره دي
اللينكات في الملحقات اسفل المقال
فبلاش تنفخ نفسك بألقاب واسعه عليك … هتضرك أكتر ما هتفيدك!
وممكن تكون عائق نفسي رهيب انك تتعلم اكتر او تسمع فعلا نصيحه ممكن تغير حياتك و البيزنس للأحسن!.
ملحقات: مقالات اخرى عن نفس الموضوع
- 5 Situations Where You Shouldn’t Call Yourself CEO When you have all the power, you have none of the power.
- .Calling yourself a startup founder or CEO does not give you superpowers